2017年門窗（chuāng）行業八大趨勢

     眾所周知，當前門窗行業的市（shì）場（chǎng）爭奪激烈，其他相關行業的觸角也延伸到門窗的生產（chǎn）和（hé）銷售環節，例如有的玻璃企業也進行門窗生產，使門窗市場終端銷售變（biàn）得更為複雜。這些抓住行業特點的新進門窗品（pǐn）牌由於定位（wèi）清（qīng）晰、終端展示係統差異化、業務培訓（xùn）模式強勢。剛跨入行業就（jiù）表現強勢。近年來，門窗（chuāng）行業的發（fā）展持（chí）續增長，幾（jǐ）乎全部得到了印證;近期，再次大膽預測，未來門窗行業，將呈現出來的八大趨勢。

跨行品牌挺進門窗行（háng）業

更多地板企業或相關產業品牌將強勢多元化進入門窗行業，新晉品牌一旦掌握行業特（tè）點（diǎn），把地板（bǎn）業的培訓（xùn）、品牌（pái）、服（fú）務及管理（lǐ）體係嫁接（jiē）進入（rù）門窗行業，將在未來相當長一段時間內發揮出其強大力量。

門窗品牌的打造是（shì）成功的關鍵

一、二線城市的控製（zhì）將成為品牌（pái）成功的關鍵（jiàn）所在。目前，門（mén）窗行業的成熟模式正由北上廣城市向二線城市和三線城市跨（kuà）入，容易取得成（chéng）功。因為城（chéng）市的知名度高，容易對二三線市場形成較好輻射，並能將成（chéng）熟銷售模（mó）式在二三線（xiàn）城市複製成功。在市場或主流市場還未發出強勢聲音的品牌，將逐步淪為二線三線品牌。

大型門窗旗艦店的市場（chǎng）開發將加（jiā）快

目前，各（gè）及的行業（yè）經銷商都已經意（yì）識（shí）到（dào）大店（diàn）的（de）及重要性，不斷尋找合適的位（wèi）置布置旗艦店、超級店、體驗（yàn）館。而與此同時，更多品牌在120-200平方米的專賣店上徘徊，品牌勢能無從體現（xiàn）。

門窗終端（duān）銷售強調（diào）一體化

終端銷售產品將不再是介紹的重點，終端更多強調（diào）的是門窗的解決方案，即（jí）真正的顧問式銷售。吸引客戶的除了產品外，品牌（pái）號召力也逐步體現，設計師成（chéng）為簽單的關鍵所在。在產品及品牌本身不具備優勢的時候，導購顯得呆板的講解，容（róng）易被複（fù）製，一個店常常因為一個導購的離開就馬上垮掉。市（shì）場調查發現，通過設計師提供方案的品牌更（gèng）容易獲得業主的認同，因為對於（yú）設計，性更強，業主更容易被說服。

重視售後服務

誰（shuí）對售後服務重視，誰（shuí）就能獲得訂單。門窗行業是定製行業，半成品的產品特性以及大量人力資源的介入決定著行業的特點就是典（diǎn）型的（de）服務行業。對於生產廠家來說，做好（hǎo）產品（pǐn），少出問題，管控（kòng）好產品品質及交貨期，就會在售前、售中、售後與客戶建立良（liáng）好關係。

打造實體門窗（chuāng）樣板展示

在這種（zhǒng）展廳（tīng）內，消費者感受（shòu）了更加貼近（jìn）於真實的門窗。這種“所見即所得”的銷售概念，通過展（zhǎn）廳樣（yàng）櫃模（mó）擬門窗展示（shì）迅速得到了業主（zhǔ）的認同，更貼近於真實家裝效果，看到的樣板即可直接按套（tào）買走，其銷售結果可想而知。

重視單（dān）店盈利能力

新晉門（mén）窗品牌在進行市場招（zhāo）商過程中將由重（chóng）視速度轉變為（wéi）重視單店盈利能力。現今門窗單店經營（yíng）能力均不太理想，於是出現了行業公認的一些“紙老虎（hǔ）”，貌似（sì）很強大，實則單店盈利能（néng）力差，市場一（yī）盤散沙，無重點市場。區（qū）域性強勢品牌一部分將逐步衰落，部分將繼續在強勢（shì）市場。

“軟實力”成為（wéi）門窗經銷店成功的條件（jiàn）

很多門窗經銷商和廠家認為專賣店（diàn）有個強勢的導購就能抓住大量訂單，隨著（zhe）門窗品牌（pái）產品同（tóng）質（zhì）化嚴重，產品（pǐn）本身（shēn）的競爭力在逐步（bù）削弱，導購在講解門窗產品時常常發（fā）現，一年二（èr）年前的講（jiǎng）解套路到現今已經不（bú）能（néng）迅速搞定訂單了。原因是消費者在其他的店所聽到的基本雷同，喪失了“聽下去”的性。因此，通過整（zhěng）體的服務提（tí）升，培訓員工的的團隊（duì）才是核心競爭（zhēng）力。當前（qián），一些網絡建設完整的門窗品牌將投入大量的精力來提升經銷商及店麵的整體競爭力，已（yǐ）經（jīng）有品牌建立了經銷商學院，藉此提升經銷商（shāng）整體（tǐ）素質，與品牌保（bǎo）持同步。