會議一場接著一場，好像結果不明顯，問（wèn）題仍然懸而未決；和下屬（shǔ）談心，總感（gǎn）覺（jiào）我說我的，他說他的，和你總是沒有交集；大家都忙著做計劃，執行的結果卻無人問津.......工作中我（wǒ）們經常碰（pèng）到（dào）以上這種問（wèn）題，管理者部門負責（zé）人（rén）基層員工都想使（shǐ）勁（jìn）改變，但大家的力量都沒在一根繩上，不在（zài）一個頻道，這永遠形不成合力。

為了解決這個問題（tí），蘇州天堂一区人妻无码環保特引進了（le）《六頂思考帽的培訓》。2017年07月28日—29日在蘇州工業園區（qū）港華大廈會議中心隆重舉行。

天堂一区人妻无码環（huán）保邀請（qǐng）到北京德博諾（nuò）管理谘詢公司的張珈老師來到現場給（gěi）所有與（yǔ）會人員帶來一次與眾（zhòng）不同的（de）培訓，將愛德華●德博諾的六頂思考帽——平行思（sī）考的工具帶到學員的生活（huó）和工作中去，將無序的思考變為有序，將混亂變為清晰（xī），使團體中無意義（yì）的爭論變成集思廣益的創造，使每個人變得富有創造性，並（bìng）同時往同一目標前進。這次（cì）培訓運用在實際生（shēng）活和工作中能帶來很大的效益，非常感謝嶽總的引進。

六頂思考帽是英國學者愛德華·德·博諾（nuò）(Edward de Bono)博士開發的一種思維訓練模式，或者說是一個全麵（miàn）思考問題的模型。它提供（gòng）了"平行思維"的工（gōng）具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是"能夠成為什麽"，而非 "本身是什麽"，是尋求一條（tiáo）向前發展的（de）路，而不是爭論誰對誰錯。